獨(dú)立站增速：

1、目前獨(dú)立站的數(shù)量仍然在不斷上漲，從加拿大某建站平臺(tái)的用戶增量最近2到3年已經(jīng)達(dá)到250萬+，GMV也在增長(zhǎng)，賽道競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。

2、據(jù)外媒的消息可知加拿大某建站平臺(tái)或許會(huì)成為下一個(gè)亞馬遜。

3、國(guó)內(nèi)建站SaaS遇到瓶頸，從PayPal官方的數(shù)據(jù)得出，中國(guó)大陸賣家的增速放緩，對(duì)于站群、FP、黑五、擦邊、不發(fā)貨、A/B貨等受到了Facebook和谷歌、PayPal的打壓，所以建議各位賣家還是以精品獨(dú)立站方向?yàn)橹鳌?br />
4、Tiktok似乎也在打獨(dú)立站市場(chǎng)的生意，已經(jīng)對(duì)不同地區(qū)開放了小黃車服務(wù)。

目前獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀：

1、IOS的隱私保護(hù)，導(dǎo)致Facebook的廣告難度增大，數(shù)據(jù)回傳不準(zhǔn)確，不同SaaS回傳的數(shù)據(jù)平均來看在40-50%之間，通過優(yōu)化廣告運(yùn)營(yíng)難度加大，盲投一般，更加玄學(xué)，全靠運(yùn)氣。

2、安卓用戶未來也將推出隱私保護(hù)政策，對(duì)于數(shù)據(jù)的回傳率又將收到一定影響，針對(duì)安卓用戶的客戶應(yīng)該盡早做好準(zhǔn)備，前有ios已經(jīng)是個(gè)例子。

3、PayPal對(duì)中國(guó)區(qū)的政策更加苛刻，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有幾家SaaS建站平臺(tái)，商家只要后臺(tái)一綁定PayPal馬上就被進(jìn)入審核，或者直接死號(hào)進(jìn)入180，原因是被一些號(hào)商，違規(guī)店鋪?zhàn)屬I家受到損失，PP不得不進(jìn)行打壓。

4、GMC對(duì)中國(guó)商家的限制，有黃牛已經(jīng)將國(guó)內(nèi)GMC賣到6千塊一個(gè)，而且一綁定就掛，活生生的韭菜。

5、對(duì)于廣告一代而言、來自FB和GG的壓力，控制違規(guī)率，審核更加嚴(yán)格，下戶名額受限制，返點(diǎn)壓力。

6、不少SaaS建站平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入KYC，對(duì)違規(guī)店鋪進(jìn)行處理。

2022年的獨(dú)立站幾個(gè)建議：

1、轉(zhuǎn)變思路，從投放到內(nèi)容的拓展，商家的合規(guī)，從內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)提高網(wǎng)站自身的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容是門檻，長(zhǎng)遠(yuǎn)而言對(duì)品牌傳播效果更好。

2、通過獨(dú)立站的幾年來看，運(yùn)營(yíng)人員的數(shù)量也一直在增加，投手也變的更多，有錢就能投的方式已經(jīng)不在有什么優(yōu)勢(shì)。

3、善于用工具來分析海外優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立站，分析數(shù)據(jù)看板，得出更全更多的營(yíng)銷方案。

4、單純打差異化，需要更多的時(shí)間來沉淀，品牌一旦運(yùn)營(yíng)起來，自然的流量對(duì)商家也是一種收獲，商家記住的是你的logo而不是你的產(chǎn)品本身，比如：奢侈品、蘋果，同樣類型的產(chǎn)品國(guó)外品牌的溢價(jià)更高，國(guó)內(nèi)已經(jīng)內(nèi)卷價(jià)格戰(zhàn)是個(gè)永久的痛點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建議：

1、控制投放人員的數(shù)量，不要盲目大招，以質(zhì)變代替量變，不同的站點(diǎn)控制投手。

2、重視用戶體驗(yàn)，提高顧客的回頭率，拉新成本增高，不如做好復(fù)購。

3、團(tuán)隊(duì)氛圍一定要重視，盲目要賺快錢拿高提成，而廣告轉(zhuǎn)化堪憂的只會(huì)燒更多的RMB，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)跑遍。

4、選品和類目，不要去碰太大的類目，尤其是平價(jià)女裝、基本上已經(jīng)被Zara、Shein這種大賣占據(jù)，機(jī)會(huì)很小，退貨率也非常高，重供應(yīng)鏈很難有合適的廠合作。

5、往高客單的方向選品，高客單的玩法更多，即使不賺錢的情況下，也更容易達(dá)到1比1。

6、不要老想著什么產(chǎn)品能爆，爆的產(chǎn)品早已經(jīng)被市場(chǎng)洗過了，背后也是風(fēng)險(xiǎn)很大，團(tuán)隊(duì)容易跑偏。

7、搞塊錢的方式永遠(yuǎn)都寫在律法上。

運(yùn)營(yíng)方面：

1、講品牌和故事，多發(fā)現(xiàn)小而精的網(wǎng)站，可以內(nèi)容輕模仿，劇情加以提煉。

2、從用戶的需求和痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，有能力做出好產(chǎn)品也能做好服務(wù)。

3、維持一定的預(yù)算，不要盲燒，不要成為3個(gè)月運(yùn)營(yíng)把公司干倒閉的例子。

4、站內(nèi)方面要做好內(nèi)容優(yōu)化，圖片的素材做好優(yōu)化。

5、cps、edm、coupon、seo、社媒、kol/koc等探索多渠道的方式。

6、及時(shí)處理訂單，提高用戶的下單體驗(yàn)，做好時(shí)差服務(wù)。

所以，品牌化，合規(guī)化，多渠道布局，絕對(duì)是未來做跨境電商的大趨勢(shì)。